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■供应物流控制
●现代企业物流——物料需求计划 (MRP)、制造资源计划（MRPⅡ）
●进货批量与库存量控制技术
●物流需求请购审批、采购与入库物流控制与规范操作
■物料储存与管理
●物料入库控制
●物料储存规划与质量控制
●物料出库控制
●物料工废、料废、补料、退料与外发加工业务的规范操作
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■生产过程中物流管理
●准时化生产方式（JIT）与在制品占用的控制
●看板管理
●柔性计划与均衡生产
●设备的快速装饰与调整
●工序设计与设备布置合理化
●MRPⅡ与JIT结合实施案例
●成品物流管理
■企业物流管理优化
●供应链合作伙伴关系的建立
●企业物流中心与配送中心的设置
●第三方物流的利用
●企业物流现代化管理
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